TOPページ > プロジェクトアクセルとは？
プロジェクトを成功に導くために、サイバープロジェクトのルールの運用や活用のプロフェッショナルが、サイバー上で参画します。
サイバープロジェクトに不可欠なツールや、その使い方などのサポートを提供し、チームのメンバーやアイデアの力を最大限引き出して、複合化させ、新たな価値を生み出すために、さまざまなノウハウ、サポートを提供します。
プロジェクトアクセルでは、以下の3つのサービスを提供しています。
プロジェクトの実現を担う推進役、つまりプロジェクトマネジメントが存在することで、プロジェクトが一気に加速することがあります。
しかも、さまざまな会社や、異なる立場・文化・考え方のプロフェッショナルが参画するプロジェクトをまとめて、実現に至るまでをサポートしていくという特殊なスキルが必要になります。
プロジェクトアクセルには、上記のような「プロジェクトの推進役」としての役割を持つプロジェクトマネージャーが多数所属しており、サイバープロジェクトの形で、御社のプロジェクトに参画します。
なお、当該プロジェクトが、CPAJ（日本サイバープロジェクト協会）が制定した「サイバープロジェクトのルール」をうまく活用できているかをモニターし、もしうまく活用できていない場合には、適切な活用方法、や考え方の説明などのアドバイスを行うことで、より快適で生産性の高いプロジェクト環境を作ります。
サイバープロジェクト上の課題が生じたときなどにも、相談役として、マネジメントをお手伝いすることも可能です。
プロジェクトを進めるうえでは、プロジェクトを支えるツールの選択と習熟、また、使えるようになるまでのスピードが重要です。
アクセルプロジェクトなら、プロジェクトが創案されたらすぐに（最短で次の日からでも）、実現へ向けて「アクセル発進」することが可能です。
プロジェクトメンバーへのメール環境や、書類の共有場所 、作業用のwebサイト等の設定や、成果物のイメージ、スケジュール管理のひな形を、速やかにご用意します。
たとえば、プロジェクトの実現を加速化させるためのツールとして「Google Apps」を推奨することがあります。プロジェクトアクセルでは、Google Appsをベースとしたプロジェクト管理システムの雛形等を提供しています。
Google Appsのメリットは、プロジェクトに関わる人たちが共有すべき情報を、ネット環境を通じて閲覧できるだけでなくリアルタイムで編集できる点にあります。
プロジェクトマネージャーはGoogle Appsを通じて、課題管理表やスケジュール表の随時 更新だけでなく、議事録の記録、メンバーの変更通知、メンバーへの改善要望など、さまざまな応用が可能になります。
たとえばサイト構築プロジェクトであれば、その構成要素であるテキスト・デザイン・プログラムなどをアップロードし、メンバー同士でその妥当性をチェックしあうといった使い方もできます。
